「どうせ計画通りにはいかないから…」と経営計画を作成することを諦めている経営者の方が多いです。経営計画は、計画通りに行かなかったときにどうすればよいかを教えてくれるものであり、計画通り行かないときに役立つものなのです。経営計画を立てることで、会社の目指すべき将来像がはっきりするだけでなく、自社の現状を把握するための物差しとなり、これから何を優先して行えば良いかを明確にするための羅針盤となるのです。
経営計画書はあくまでも経営者の思いやビジョンに基づいて作成されるものであり、当事務所では、作成手順や財務・税務面でのアドバイスを行い、具体的かつ実現可能性のある経営計画書の作成支援を行うとともに、定期的なモニタリングを通じて計画と実績の検証を継続的に実施し、問題点の発見・対策の検討などを経営者の方とともに行います。
「単年度経営計画」作成支援
翌年度の計画の作成とモニタリングを行います。翌年度の目標を設定し、具体的行動計画を作成します。
「中期経営計画」作成支援
3年前後の経営計画の作成とモニタリングを行います。市場分析、外部環境分析、自社の分析、目標と戦略、売上計画、利益計画などを具体的数値に落とし込んだ中期経営計画を作成します。
「経営改善計画」作成支援
赤字や業績悪化、債務超過が続いている場合には、現在の問題点を分析し、改善策の立案を含めた経営改善計画書を作成します。特に金融機関の協力を得て立て直しを図る場合には、経営改善計画書の提出が不可欠となります。
当事務所は中小企業経営力強化支援法に基づく経営革新等支援機関として国から認定を受けており、中小企業庁などのサポートと合わせた支援を行うことが可能です。